随着消费升级，时代进化，催生美学经济，基本上，把美感生活和产业发展相结合的商业活动，就是美学经济。经济学家观察到，当国民所得超过一万美元时，社会就开始追求生活的美感、休闲生活、奢华体验。美学经济讲究的是“以美感创造产品（或服务）的价值”。

在社会和经济发展到今天，中产阶级的美学觉醒已经完成，艺术与商业的链接自然而然地成为一种新的趋势。但艺术与商业的融合，需要一个有效的纽带，而从美克家居、MAC美克艺术中心的模式实践上，我们也许能找到新的样板，也许会发现，体验感，有可能成为这条连接与融合的核心纽带。

美克家居以时尚消费和美学爱好为契机，有效地拉近与消费者之间的距离，实现零售品牌不断突破的价值升级，致力于居室空间美学与美好生活方式引领的公司。

直营+加盟模式，确保极致品牌体验

多年来，美克家居坚持多品牌战略，打造多品牌矩阵，覆盖不同消费群体的多样化需求，包括直营、加盟在内的7个渠道品牌，分别为美克美家、Rehome、YVVY、恣在家Zest Home、A.R.T、A.R.T.西区、Jonathan Richard。遍布全国50多个城市148家门店的美克美家，从品牌的体验、空间的体验、生活方式的体验等方面，为行业塑造了全新的美学高度。同时A.R.T.品牌也通过“筑的艺术，住的仪式”的精准化诉求，带来原汁原味的建筑美学。yvvy和Rehome品牌则入驻全国最好的购物中心，打造潮酷和温馨雅致的品牌体验空间。各品牌的差异化定位，也取得了良好的增长，使美克家居的品牌张力与市场影响力大大提升。在“2018中国500最具价值品牌”评选中美克美家品牌价值116.68亿元，排名第349位，较上年排名提升5位，连续9年蝉联家具类服务排行榜第一和“五星门店”的荣誉评定。

在业态方面，除了目前的品牌馆、旗舰店等形式，未来美克家居也会有更丰富的业态形式出现，从而打造渠道矩阵，成为一个打通新零售的品牌。

聚焦不同阶层、不同客群的置家需求

美克家居从设计、服务创新延伸到商业模式升级，向平台化转型，从供应链、营销、渠道、体验等方面打造高效服务体系，通过体验场景搭建迎接新零售的变革，从而实现自身的快速发展。

顺应市场变化，美克家居快速迭代核心单品与重点品类，开发适合精装房及中、小户型的商品，丰富软装品类，引入户外新品，匹配客户需求变化，助力销售增长。2018年下半年，美克家居启动了定制衣柜业务，满足消费者多样化的定制需求，“定制+成品”的业务链业已打通。美克美家全新的业态和模式——设计工作室，也是将美克美家的设计服务送到更多目标消费群身边，品牌曝光度和用户黏性预计将有可观增量。

构建一站式的生活方式体验平台和软装设计平台

软装是真正体现顾客生活品味的方面，因此美克家居将强化软装服务，为顾客提供解决方案以及生活美学方面的服务。“美克家居致力于将门店打造成一个美学空间，通过新零售与数字化营销的方式，从线上线下的全渠道来吸引消费者。”

作为美克家居旗下的主品牌，美克美家从海口店迈出升级的第一步，到成都品牌馆提出全面升级，再到武汉品牌馆的落地，美克美家全国门店陆续进行升级，突破传统的店面陈列，升级产品实力，融入科技家居互动设施，创新下午茶模式，美学经济模式的开创者和引领者——美克美家始终在探寻消费升级时代下的美学体验颗粒度。强大的供应链整合能力，为美克家居在满足消费体验升级下的客户需求提供强有力的保证，也为美克家居拓展国内和国际市场铺下坚实的基石。

创新商业模式，打造新营销业态

2018年，美克家居与腾讯展开深度合作，充分利用腾讯大数据优势，打造数字化精准营销。通过高效的整合营销资源，2018年组织开展了年中大促、感恩季活动、新年活动等共计7次投放，建立了营销-客服-设计顾问-终端顾客的全营销流程，持续积累数据资产，为用户提供千人千面的置家服务。

2018年开业的设计工作室“5城联动”、A.R.T.西区品牌23城联动以及今年3月开业的美克美家品牌馆开业，美克家居在艺术体验与场景营销的探索中渐行渐远。2019年，美克家居表示，将坚守“打造顶级品牌战略”，推动全渠道、平台化转型，持续推进供应链改进战略，前后端结合提升效率、优化成本，通过规模效益实现公司高质量增长的目标。让我们拭目以待！